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漢信(廣東)光通信設(shè)備/通訊設(shè)備公司生產(chǎn)的光端機通信設(shè)備/通訊設(shè)備和接口轉(zhuǎn)換設(shè)備/通訊設(shè)備等通信傳輸設(shè)備。主要產(chǎn)品有:HS-OPT系列光端機通信設(shè)備/通訊設(shè)備,包括HS-OPT101型光端機(4* E1接口)、HS-OPT102型光端機(8*E1)、HS-OPT103型光端機(16*E1)、HS-OPT104型光端機(24*E1);接口轉(zhuǎn)換器有:E1/V.35接口轉(zhuǎn)換器,E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,4*E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,V35/10BASET接口轉(zhuǎn)換器;PCM設(shè)備;
光端機 電話光端機 PCM設(shè)備  
"漢信(廣東)通信設(shè)備股份/通訊設(shè)備專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)PDH光端機,接口轉(zhuǎn)換器,PCM設(shè)備,光纖收發(fā)器等通信設(shè)備。主要產(chǎn)品有單E1光端機,單V35光端機,以太網(wǎng)光端機,小8M光端機,16M光端機,34M光端機,8*E1+100BASET光端機,4*E1+100BASET光端機,電話光端機,多業(yè)務(wù)光端機;E1/V35接口轉(zhuǎn)換器,F(xiàn)E1/V35接口轉(zhuǎn)換器,E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,F(xiàn)E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,2E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,4E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,8E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,V35/10BASET接口轉(zhuǎn)換器;HS-PCM30 PCM基群復(fù)接設(shè)備,10M單多模光纖收發(fā)器,100M單多模光纖收發(fā)器,10M/100M自適應(yīng)單多模光纖收發(fā)器,1000M光纖收發(fā)器,單纖雙向光纖收發(fā)器,網(wǎng)絡(luò)延伸器等產(chǎn)品"
通信設(shè)備
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“很差錢”的海外運營商們

    在華為中興的海外拓展之路上,問題一個接著一個,低價競爭的拷問,合同執(zhí)行率的疑惑,如何突破歐美市場的思考……

    在金融危機之下,“很差錢”的海外運營商似乎越來越青睞于中國設(shè)備商為其提供融資的手段,賣方信貸也越來越成為受歡迎的名詞,在風險和收益的兩端,華為中興,如何走好這段“鋼絲”?

    “以客戶需求為導(dǎo)向”和“快速的響應(yīng)能力”一直被中國設(shè)備商認為是能趕超歐美設(shè)備商的重要原因。

    盡管這句話看上去更像一句廣告語,但當正在為資金困難而困擾不堪的海外運營商,碰到來自中國設(shè)備商在設(shè)備之外提供的資金服務(wù),他們或許對這句話有了更深刻的感受。

    “我們可以很明顯感到運營商在進行網(wǎng)絡(luò)投資時,一般會持觀望態(tài)度,相應(yīng)的投資計劃也會被暫緩或推遲!敝Z基亞西門子中國區(qū)一位高管日前對CBN記者表示。

    為了應(yīng)對壓力,節(jié)省開支,2008年11月,英國電信公司宣布裁員1萬人;2008年12月,美國AT&T公司裁員1.2萬人,意大利電信裁員4000人。不過這還僅僅是開始。

    Infonetics的首席分析師Stephane Teral表示,2009年,全球電信運營商的資本性支出(capex)將會減少。

    在美國、EMEA(歐洲/中東/非洲)及CALA(加勒比海/拉丁美洲)地區(qū),運營商capex的削減幅度應(yīng)該在5%以內(nèi),這是因為他們已經(jīng)在一個相對較低的資本密度(capex/收入比)下運營,不會再有很大的削減空間。但是俄羅斯和亞洲市場,資本密度非常高,在經(jīng)濟不景氣的今天,運營商削減資本支出的比例很可能將超過10%。

    當金融危機肆虐全球,原本被認為是優(yōu)質(zhì)客戶的歐洲運營商們也尷尬地發(fā)現(xiàn),資金已經(jīng)成為其進行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時不得不三思而后行的一個重大考量。

    “(歐洲)一些小的運營商在這次金融危機之后,很明顯的一個變化就是信貸、投資支持不夠,正好我們可以在這時借助中國的金融實力選擇一些好的、優(yōu)質(zhì)的小運營商合作!痹诮衲甑陌腿_那通信展上,中興通訊西歐區(qū)總裁藺成這樣對CBN記者表示。

    一位設(shè)備商的美國分公司負責人也不得不感慨:“我們遇到越來越多的融資需求,就和對技術(shù)解決方案的需求一樣多。”

    “以法國的運營商OTM為例,這是一家很小的運營商,但它的現(xiàn)金流很好,收入遠遠大于運營,如果它要大規(guī)模建設(shè)新的網(wǎng)絡(luò),法國的銀行可能就會對它說,你先等一等吧,現(xiàn)在金融環(huán)境不好,這時候,我們就可以考慮跟它合作,去找中國的銀行進行支持!碧A成介紹說。

    如果說歐美運營商的主要難題仍然在于縮減投資,那么,資金壓力則成為廣大新興市場的新興運營商面臨實實在在的“切膚之痛”。

    “融資請求在增加,且多數(shù)來自中東和非洲地區(qū),也有少數(shù)來自亞太地區(qū);中東客戶的融資意愿明顯。”一位不愿意透露姓名的大型設(shè)備制造商人士表示。

    國際運營商面臨的資金或?qū)⒊蔀椴糠衷O(shè)備商進一步提升份額的機會。目前,華為和中興的主要市場都分布在發(fā)展中國家,而且都有國家層面的信貸支持作為后盾,有可能在金融危機之下的電信市場展現(xiàn)出更大的競爭實力。

 

 


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