8月22日消息，
中興通訊與尼日利亞移動運營商M-TEL開展
WCDMA核心網項目建設。 該項目完成后，將成為非洲規(guī)模最大的移動
軟交換網絡。
華為亦宣布獲得尼日利亞CDMA運營商Multi-Links超億美元合同的70%份額。
華為技術與中興通訊——兩顆可能改變
中國電信產業(yè)乃至全球電信業(yè)格局最為關鍵的棋子，
3G前夜光彩奪目。近三個月來，華為中興在海外多個產品線斬將奪旗。但喜報背后，是兩家中國企業(yè)上演的商戰(zhàn)無間道。
海外飄紅 華為方面，近期3G網絡設備進入日本及美國的新興運營商；獲得巴基斯坦5億美元全國移動通訊網項目；中標埃及電信D
WDM國家骨干網；為
沃達豐西班牙建設
HSDPA商用網絡；與匈牙利電信簽定
IMS全網商用合同；為巴西運營商Vivo搭建
GSM網絡，等等。
中興方面，斬獲印度BSNL價值1.2億美元的CDMA項目合同，以及TATA 4000萬美元農網項目；在摩洛哥部署
CDMA2000網絡；承建亞美尼亞首張
CDMA450網絡；3G終端及數據卡等產品成功進入歐洲及北美等發(fā)達市場，其CDMA
手機銷量突破1000萬部，等等。
值得特書的是華為在日本及美國的突破，這兩個市場幾乎所有網絡都已經被日美本土企業(yè)瓜分完畢，按照慣例其后的升級改造也會由先入者延續(xù)。華為作為外來者，繞過紛雜的法律，并且獲得了運營商的認可與接受，開拓難度超乎想象。
相煎何急 近一個月，在某些媒體及論壇針對中興通訊的質疑聲起，所述內容皆新瓶裝舊酒，實屬牽強。是夜中興一位人士對新浪科技無奈慨嘆國人“內戰(zhàn)內行”；華為人士則對導演上述攻擊予以否認；而在國內某些著名通信論壇，雙方員工繼續(xù)著爭辯，火藥味甚濃。
巴基斯坦，華為擊敗
愛立信、
西門子、
北電等在內的西方公司拿下PTML 5億美元網絡訂單；中興員工則痛斥丟失“海外產糧區(qū)”，其間包含不為人知的內外故事。類似的同門競爭場景也一樣在希臘、印度等地上演，后者更是為中國企業(yè)設置了重重壁壘，而華為在歐洲的已有合同也存在來自合作方的未知變數。
中國設備廠商以機動和策略開辟市場，躲過西方競爭者的視線，通過提供一應俱全的產品以及難以置信的低價，執(zhí)著地開始國際擴張并贏取海外運營商的訂單。而同時，國際設備巨頭發(fā)現即使他們將利潤降至零點，也只能沮喪面對華為中興的報價。愛-馬、阿-朗、諾-西震撼并購，圍剿的大網悄然張開。
運營商對華為中興敞開懷抱，也是希望在供應商選擇中引入競爭機制，從中議價以得益。葡萄牙電訊集團(Portugal Telecom)總裁Henrique Granadeiro坦言，購買中國華為公司的GSM移動網絡為巴西Vivo公司節(jié)省了3/4的預算。
中華有為 有專家對中國企業(yè)相互拆臺的現象頗為感慨，韓國
SK電訊盡管是運營商，但是其后是
三星、LG，產業(yè)鏈銜接完整，是一個聯盟。
上月，信產部電信研究院副總工程師陳金橋和百納電信咨詢公司首席顧問鄧志誠做客新浪聊天，其間建議華為中興組成聯合體。陳金橋進一步指出，雙方可以各自把其他有實力的企業(yè)整合到他們的產業(yè)里，而不見得是兩家合并的問題；鄧志誠則認為設備廠商和運營商聯合走出去也應該是一種合作模式。
7月的委內瑞拉，華為贏得Movilnet CDMA2000訂單，中興通訊隨后也斬獲價值3.12億美元的光網絡大單。這兩則似乎并不相干的事件合為一則新聞被國人賦予良好祝愿：“委內瑞拉的傳輸是中興的，3G是華為的。建議中興華為應該團結起來形成雙拳出擊，避免內耗”。一位來自芬蘭的讀者亦評述道，“雖然我身在海外，就職于你們的競爭對手，但我仍然為你們高興。因為你們是值得尊敬的對手�！�
面對國際巨頭的合縱連橫，華為中興的3G理想已不僅僅屬于這兩家企業(yè)，它們是中國的夢想。
作者：長樂未央 摘自：新浪科技
